12月31日，陜煤集團黨委第四巡察組巡察江蘇恒神黨委情況反饋會議召開。集團黨委巡察辦、整改辦主任王理軍，集團黨委第四巡察組組長孟延峰，副組長付焦武，恒神公司領導班子成員和中層管理干部參加會議。董事長劉瑾主持會議并作表態(tài)發(fā)言。

會上，王理軍傳達學習了集團黨委巡察工作領導小組專題會議精神、集團黨委2024年第二輪巡察集中反饋會議精神。并就如何貫徹好、落實好集團黨委巡察工作領導小組專題會議精神和巡察集中反饋會精神，提出了三點要求。一是深化思想認識，切實增強巡察整改的政治自覺。要進一步提高政治站位，準確把握巡視巡察整改的政治要求，把省委巡視和集團巡察反饋意見整改作為當前和今后一個時期的重要任務，不講條件，不打折扣，不搞變通，全面、系統(tǒng)、高質(zhì)量完成整改任務。要本著對企業(yè)負責的態(tài)度，直面問題、主動擔當、動真碰硬，定實整改措施，壓實整改責任，落實整改舉措。以問題的整改見效，推動領導班子建設，推動重大項目謀劃建設，推動內(nèi)外協(xié)同高效發(fā)展。要通過全方位抓整改，持續(xù)規(guī)范經(jīng)營管理，化解各類矛盾，推動改革創(chuàng)新，有效破除制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題，不斷增強企業(yè)核心功能，提高企業(yè)核心競爭力，推動高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。二是抓好四個落實，堅決扛起巡察整改的政治責任。要敢于較真碰硬、主動擔當作為，把解決問題作為推動工作的抓手，以嚴的要求、實的舉措抓好問題整改，推動巡察整改不斷走深走實。要落實整改責任，敢于擔當推動整改，強化對“整改不力是失職，不抓整改是瀆職”的認識，以高度負責的態(tài)度，切實加強組織領導，堅決落實整改主體責任。要及時成立巡察整改工作領導小組，召開專題會議研究部署整改任務，通過統(tǒng)籌謀劃、督促指導，協(xié)調(diào)各方資源抓好整改落實。要落實整改機制，創(chuàng)新方式保障整改，要落實標本兼治，攻堅突破全面整改，要落實問題線索，依規(guī)依紀精準處置。三是嚴格標準落實，保質(zhì)保量完成各項整改任務。要在3個月的集中整改期內(nèi)將整改成果最大化，嚴格按照集團黨委下發(fā)的《問題整改長效落實管理辦法》，圍繞責任落實、過程監(jiān)督、成果運用三項重點，通過建立整改臺賬、跟蹤督辦、定期通報、驗收評估、完成銷號、情況公開等巡察整改閉環(huán)管理機制，全鏈條壓責、全過程監(jiān)督、全方位轉化，確保責任到位、過程可控、措施落實。要按規(guī)定開好“四個會”，按時報送“一方案三清單”，按要求完成好“兩個報告”。同時，按規(guī)定做好巡察整改公開工作，自覺接受黨員干部和職工群眾監(jiān)督。

孟延峰針對恒神公司存在的問題，提出了巡察反饋意見。

劉瑾在表態(tài)發(fā)言中表示，巡察組客觀地指出了恒神公司工作中存在問題和不足，提出了科學、精準、深刻的整改意見。恒神公司將積極組織整改落實，切實將巡察整改成果轉化為推動工作、深化改革的實際成效。一是強化政治擔當，以堅決態(tài)度推動責任落實。二是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以系統(tǒng)思維推動標本兼治。三是強化考核監(jiān)督，以嚴的基調(diào)推動整改見效。四是強化結果運用，以長效機制推動高質(zhì)量發(fā)展。恒神公司將以此次巡察整改為契機，放大整改效應，以巡察成果轉化推動各項工作全面進步。把巡察整改與貫徹落實黨的二十屆三中全會精神結合起來，通過整改解決制約發(fā)展的瓶頸問題，推動“四種經(jīng)營理念”的深化落實、推動“五型”總部的建設、推動精細管理的實施，真正讓巡察監(jiān)督效能轉化為改革發(fā)展動能，將巡察整改成果轉化為高質(zhì)量發(fā)展成效，以實際行動向集團黨委、第四巡察組和廣大干部職工交出一份滿意的答卷。