在當前激烈的市場競爭中,成本控制成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。為了降低生產(chǎn)成本,提升資源利用效率,先進材料事業(yè)部積極推行“修舊利廢”活動,以實際行動響應公司節(jié)能減排、綠色發(fā)展的號召。
修舊利廢,變廢為寶
車間新采購織機需調(diào)試,紗架作為生產(chǎn)中必不可少的配件,申請采購周期長且價格高,為貫徹節(jié)能降本的理念,先進材料事業(yè)部積極挖掘潛力,從最易被忽視的呆滯紗架入手,積極展開修舊利廢的活動。 編織車間的呆滯紗架前,總能看到生產(chǎn)和技術團隊的身影,他們以本為載體,以筆為刻刀,修舊利廢,變廢為寶。紗架尺寸的把控、員工穿紗便利性的考量,前前后后十幾版紗架加工圖紙的修改,每一次更改都是他們對細節(jié)的執(zhí)著,每一次打磨更是他們對完美的追求。紗架的制作,更是離不開其他部門的積極配合和全力相助,廢舊紗架數(shù)量多且規(guī)格不一,要先把廢舊紗架中可利用的部分切割下來,再根據(jù)圖紙拼接,單單下料就是一項不小的工程,動力和修造中心積極協(xié)調(diào)資源,增派人手確保改造工作順利推進,使紗架在計劃時間內(nèi)高效地完成制作。 目前紗架已投入正常使用,滿足生產(chǎn)運行。經(jīng)過修舊利廢改造,初步估計配置一臺織機紗架可節(jié)降采購成本5萬元,為公司帶來了實實在在的經(jīng)濟效益;同時為生產(chǎn)節(jié)約了時間,培養(yǎng)了員工降本的意識,做到“人人講降本,人人來降本”。 全員行動,開源節(jié)流 牢固樹立“開源節(jié)流”思想,部門每位員工以提高效益為出發(fā)點,以降低成本、開源節(jié)流為著力點,先后進行一系列實踐,降低了原材料的消耗,為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。經(jīng)編機也通過QCC的活動,試用不同規(guī)格的離型紙,篩選出符合生產(chǎn)使用的規(guī)格,通過設計加工糾偏裝置,實現(xiàn)了盤頭襯紙回收再利用。這一系列的實踐,生產(chǎn)部逐步實現(xiàn)了資源的循環(huán)利用和成本的有效降低,充分展示了修舊利廢活動的巨大潛力,為公司成本節(jié)降提供了新思路,激活了新動力。 每一天都在換新,每一步都是向前。我們自當緊跟公司發(fā)展的步伐,牢記節(jié)能減排、綠色發(fā)展的使命,技術創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,實現(xiàn)資源的高效配置,提升市場競爭力,為恒神持續(xù)發(fā)展增添新色彩、貢獻新力量!