4月27日下午，陜煤集團召開協(xié)調(diào)解決所屬單位對集團工作意見建議推進落實會。集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會議，集團公司領(lǐng)導、各部門負責人參加會議。

今年3月，集團公司在對所屬企業(yè)2023年考核過程中，共收到46家企業(yè)對集團工作提出的意見建議115條。隨后，這些意見建議分別反饋給集團各部門并呈送集團班子成員，指定專人協(xié)調(diào)落實。此次會議旨在進一步推進這項工作落實。

會上，各部門匯報所分管領(lǐng)域的意見建議的落實情況，各分管領(lǐng)導進行了補充。趙福堂就匯報內(nèi)容仔細詢問、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，并提出指導意見。

趙福堂指出，落實解決所屬單位對集團工作意見建議，是推進“五型”總部建設、提升總部管理水平的重要舉措，張文琪董事長非常重視，安排召開這次會議。此次會議主要目的是把這項工作做實做細，更好地指導、支持、服務基層單位，促進集團各產(chǎn)業(yè)板塊的協(xié)同發(fā)展，提升總部的管控水平和服務效能。

趙福堂強調(diào)，要對115條意見建議再梳理，精準分解到各部門，各部門要明確分管領(lǐng)導，明確相關(guān)協(xié)調(diào)部門、配合部門，明確工作方向，明確工作時間時限，明確工作目標，切實把這項工作做好。要和涉及的所屬單位溝通，抓緊落實每一條意見建議，做到條條要落地，條條要明確，條條要按期銷號。

會議還研究了內(nèi)部協(xié)作工作有關(guān)事項。（徐寶平）