近日，公司各基層單位深入學習貫徹公司2025年工作會議暨二屆十次職代會精神，引導員工將思想和行動統(tǒng)一到會議確定的各項任務目標上來，并結合本單位、本部門實際情況，研究討論2025年重點工作，統(tǒng)一步調，創(chuàng)新活力，助力公司開好局、起好步，實現(xiàn)首季開門紅。

碳纖維事業(yè)部

        碳纖維事業(yè)部深入貫徹兩級職代會精神，一是強化理論學習，提升黨員素質。碳纖維事業(yè)部將繼續(xù)深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神，強化黨建與生產經(jīng)營的深度融合。二是推動質量改進與降本增效，實現(xiàn)新突破。事業(yè)部將積極推動質量改進計劃和降本增效方案的落地實施。通過優(yōu)化生產流程、降低原材料消耗、提高生產效率等措施，實現(xiàn)降本增效的目標。三是創(chuàng)新服務形式與內容，增強服務實效。事業(yè)部將不斷創(chuàng)新服務形式和內容，增強服務活動的吸引力和實效性。結合公司實際和員工的需求，開展多樣化的服務活動，如組織員工進行技能培訓、文化活動、志愿服務等，豐富員工的業(yè)余生活，增強員工的歸屬感和凝聚力。

先進材料事業(yè)部

       先進材料事業(yè)部全面落實恒神股份二屆十次職代會會議精神，將聚焦五個新突破，四種經(jīng)營理念，夯實基礎管理，提升質量過程管控，強化安全主體責任。一是改革創(chuàng)新提升技能，以營銷思維做生產，面對市場下行，用積極沉穩(wěn)心態(tài)應對市場的機遇和挑戰(zhàn)。二是加大低空經(jīng)濟、3C產品和體育休閑等領域市場開拓力度，調整產品結構，向高附加值產品進軍，提升產能負荷率。三是精益管理再提升，加快生產現(xiàn)場數(shù)字化智能化建設，進一步降本增效。四是加強黨建融合，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，堅持文化引領，打造一流團隊，為恒神高質量發(fā)展貢獻事業(yè)部全部力量。

先進制造事業(yè)部

       先進制造事業(yè)部第一時間組織全體干部職工認真學習公司二屆十次職代會暨2025年工作會、安全環(huán)保工作會精神。事業(yè)部上下轉變觀念，提高認識，以打造“質優(yōu)、準時、低成本”為目標，結合自身實際，梳理工作思路、謀劃發(fā)展路徑。在項目策劃方面，從工藝路徑、工藝成熟度以及成本BOM管控等維度入手，對項目立項進行嚴格的審核與評審，確保研發(fā)項目的高價值和可行性。事業(yè)部始終秉持“嚴”的總要求，落實安全生產的“穿透式”管理，并樹立“精品意識”，嚴格依照質量程序文件操作，從而保障制件質量，嚴守安全質量的底線；積極推進合理化建議常態(tài)化、QC活動等工作，鼓勵員工積極解決生產、技術難題，降低成本、提高生產效率；牢固樹牢“過緊日子”的思想，用新舉措、新辦法，做出新成績，為圓滿完成2025年生產經(jīng)營管理的各項任務全力以赴。